40 Jahre Erfahrung in Führung, Prozessoptimierung und strategischer Ausrichtung von Spitälern.
Nachhaltige, persönliche Unterstützung bei den aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen.
Situationsbezogener Beizug von weiteren erfahrenen Führungskräften im beruflichen Netzwerk.
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Beratung mit Fokus auf effiziente interprofessionelle betriebliche Abläufe und strategische Ausrichtungen von Spitalbetrieben im sich verändernden Gesundheitswesen.
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Massgeschneiderte Beratungen von jungen Führungskräften. Trainings zur Stärkung der gesamten Unternehmenskultur.
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Mitarbeit zur Förderung der ärztlichen Weiterbildung und punktuellen fachlichen Unterstützung. Optimierung der interdisziplinären Zusammenarbeit als entscheidender Faktor für den nachhaltigen Erfolg.
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Gemeinsam mit weiteren erfahrenen Partnern können wir helfen Prozesse zu optimieren, die Führung zu stärken und das interprofessionelle Zusammenspiel in Institutionen des Gesundheitswesens zu verbessern. Patientenorientiertes Denken steht bei allen betriebswirtschaftlichen Optimierungen an erster Stelle.
Gerne stehe ich Ihnen mit meiner langjährigen Expertise beratend zur Verfügung. Melden Sie sich unverbindlich für eine erste Kontaktaufnahme.
Leitung eines medizinischen Fachbereichs über 25 Jahre (Gefäss- und Thoraxchirurgie am KSGR)
Leitung des chirurgischen Departements eines Zentrumsspitals (ärztliche Direktion) über 20 Jahre am KSGR
Mitglied Geschäftsleitung über 20 Jahre, inkl. 10 Jahre stv. CEO am KSGR
Mitarbeit in strategischen Gremien seit 10 Jahren: Spitalrat KSW, Verwaltungsrat Klinik Gut, REGA
Führungsfunktionen in Fachgesellschaften: Vorstandstätigkeit und div. Präsidentschaften medizinischer Fachgesellschaften (Schweizerische Gesellschaft für Chirurgie, Schweizerische Gesellschaft für Thoraxchirurgie, Swiss College of Surgeons)
Engagement im Schweizerischen Institut für ärztliche Weiter- und Fortbildung (SIWF)
Diverse akademische Tätigkeiten, u.a. Professur Universität Bern
Gründungspräsident Academia Raetica (2006-2016)
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